科普咨詢公司,愿以強烈的社會責任感,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù), 不斷滿足社會的期望和企業(yè)的需求,一切為提高企業(yè)管理水平和市場競爭能力,為我國的認證咨詢事業(yè)和民營企業(yè)的經(jīng)濟健康發(fā)展做出長遠的貢獻。
公司擁有扎實、實戰(zhàn)的體系認證導(dǎo)師及企業(yè)管理專家,皆具備十年以上相關(guān)豐富經(jīng)驗,高級咨詢師、工程師、資深管理導(dǎo)師等,培訓(xùn)隊伍占公司人員 85%相比于其他咨詢公司外包式,風險更低,素質(zhì)更過硬,服務(wù)更完善。
公司極其注重實戰(zhàn)性與口碑效 益,全力追求給企業(yè)帶來實實在在的效益提升,以現(xiàn)場整改規(guī)范為引領(lǐng),針對不同行業(yè),不同規(guī)模,不同問題進行漸進式導(dǎo)入,個性化定制,給企業(yè)帶來看得見的改變,公司所服務(wù)企業(yè)80%進入本領(lǐng)域或本地區(qū)50強企業(yè)。
先后被官方評為“重質(zhì)量、守誠信”優(yōu)秀單位;“質(zhì)量、服務(wù)、信譽”4A級單位;省級民營企業(yè)服務(wù)機構(gòu);獲得中國認監(jiān)委,中國認證認可協(xié)會,中國合格評定認可委員會相繼肯定,同時在工商聯(lián),汽摩配協(xié)會,總商會,經(jīng)濟聯(lián)合會,企業(yè)家協(xié)會均擔任常務(wù)理事單位,2014年分別被推選為中小服務(wù)機構(gòu)協(xié)會,湖南商會兩大協(xié)會副會長單位。
現(xiàn)場6S改善 | 團隊建設(shè) | 薪酬績效 | 供應(yīng)鏈 | 精益生產(chǎn) | 智能制造
精益生產(chǎn):打造低成本、短交期、零庫存、高品質(zhì)生產(chǎn)模式
精益6S:規(guī)范有序的現(xiàn)場,遵守作業(yè)標準的員工
精益管理:提升管理水平,打造成本優(yōu)勢
精益品質(zhì):降低品質(zhì)不良率,減少客訴
精益交期:提高計劃達成率,縮短生產(chǎn)周期
智能工廠頂層設(shè)計+實施落地一體化解決方案
精益布局:優(yōu)化布局,提高效率及使用面積
精益TPM:降低設(shè)備故障,提升設(shè)備可動率
精益研發(fā):縮短開發(fā)周期,減少設(shè)計變更
20多年精益
六西格瑪行業(yè)經(jīng)驗
全行業(yè)精益生產(chǎn)
六西格瑪咨詢
匯集國內(nèi)一流
咨詢團隊
為客戶定制化
咨詢服務(wù)方案
專家級質(zhì)量
驗收方案
完善的咨詢
服務(wù)流程
24小時快速服務(wù)響應(yīng)
數(shù)字化科學(xué)管理
全套解決方案
精益制造
一條龍省心方案
客戶聯(lián)誼交流共贏
精益六西格瑪
人才聚集
辦公室6S管理標準詳細推行方案
建筑行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢案例
醫(yī)藥行業(yè)精益生產(chǎn)咨詢案例
汽車維修行業(yè)6S咨詢解決方案
浙江某電機工廠布局管理咨詢案例
工廠布局咨詢服務(wù)內(nèi)容
某大型水電企業(yè)組織咨詢案例
浙江銘泰汽車零部件有限公司
臺州格特電機有限公司
溫州市鹿城區(qū)溫州大道2088號悅尚大廈1605室
上海上海楊浦區(qū)寧國路313弄9號
瑞安瑞安市國際汽摩配件工業(yè)區(qū)(陽光北路二號樓三單元401)