浙江企業(yè)團隊執(zhí)行力太差？管理模式肯定有問題
作者：科普 信息來源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時間：2019-04-11 09:40:23
浙江企業(yè)團隊執(zhí)行力太差，有人認為是員工的能力和態(tài)度問題，但我認為管理者的管理不善才是本質(zhì)。很簡單舉個例子，如果一次、兩次沒領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)者”的創(chuàng)意那是員工的能力和態(tài)度問題，如果一而再再而三出現(xiàn)這個問題，那就要從管理者自身找問題。
說到執(zhí)行力差的原因無非有這幾種：
第一：重點不突出
既然是新創(chuàng)意，就要介紹此“創(chuàng)意”對公司實現(xiàn)全年目標的重要性，就要上下一心、全力以赴，就要把公司的意志變成每個員工的自覺行為，免得重點不突出，造成各吹各的號，各唱各的調(diào)。
第二：策劃不細致
雖然下達了指令，但是如果沒有可以落實的戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的營銷策略，員工如何入手，通過績效管理對每個管理人員進行任務(wù)分包，管理人員如果沒有完成任務(wù)，就要做出相應(yīng)懲罰。不僅如此，對于忠實執(zhí)行、高效完成任務(wù)的員工還可以得到額外的獎勵。如此一來，公司的團隊執(zhí)行力就得到了極大地提升和改善。
第三：培訓(xùn)不到位
現(xiàn)在很多公司并不注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新入職的員工只是做了簡單的行政培訓(xùn)，無非就是了解了解公司的各種規(guī)章制度。而對于一些行業(yè)趨勢和宏觀戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)是覺得沒有太大必要，舍不得花錢。
可能大家覺得在公司上班員工，特別是在外企上班的員工自我學(xué)習(xí)能力是要自己提高的，但有的員工的自我學(xué)習(xí)能力不強，是要靠公司制造壓力或者營造一種學(xué)習(xí)氛圍。如果這時候能夠予與針對性的培訓(xùn)，掌握一定的方法技巧，無疑會給每位員工帶來“質(zhì)”的飛躍。
第四：管理不科學(xué)
在傳統(tǒng)的管理模式中，各項規(guī)章制度與員工的工資、獎金直接掛鉤，有些老員工、平日表現(xiàn)優(yōu)秀的員工違反規(guī)章制度的時候就放松了執(zhí)行標準，甚至就不與金錢掛鉤了，這樣又削弱了制度的執(zhí)行力。
反過來講，如果認真地去執(zhí)行，當(dāng)員工的扣款達到一定程度以后，又會嚴重影響員工的工作積極性。如果實行了績效管理，能讓員工受到教育的同時，又不會影響到員工當(dāng)月的工資待遇，相比單純扣錢而言，這是一種更加人性化的管理方法。
第五: 激勵不到位
古時候打戰(zhàn)，將軍為了早日攻下敵人的城池會下令，誰先攻上城門，誰就授予金銀財寶或者是高官俸祿。這種激勵讓無數(shù)士兵為之拼命。所以，多多激勵員工也是提高員工執(zhí)行力的一種方法。
要建立一個高效能的團隊，執(zhí)行力是其中重要的因素。明白了員工執(zhí)行力差的原因再予以解決，完善你的管理體系。團隊的執(zhí)行力的提高也指日可待。
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