科普咨詢|企業(yè)該如何去學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)

作者：科普      信息來源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時(shí)間：2019-04-22 10:17:36       

精益生產(chǎn)是企業(yè)最有效的一種生產(chǎn)管理方式，也是企業(yè)面對市場壓力的唯一改革方式，從而精益生產(chǎn)的理論知識充斥著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，隨便搜一搜，就能找到很多的理論知識，精益生產(chǎn)咨詢師或公司的精益生產(chǎn)講座就遍布全國。

精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)成于日本，理論總結(jié)可是五十多個(gè)美國人干的。近二十年來，精益生產(chǎn)的運(yùn)用遍布全球，精益生產(chǎn)的理論也在不斷豐富，精益六西格瑪是最臻于完善的管理方法。它是六西格瑪管理法與精益生產(chǎn)方式二者的結(jié)合得到的一種管理方法，代表著世界企業(yè)管理的最高水平。

我們在了解和學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理相關(guān)的知識時(shí)，我們應(yīng)如何去學(xué)習(xí)，應(yīng)該去學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理中的什么?

一、學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法

所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證最終質(zhì)量。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行。

如首件三檢制、抽檢、巡檢等，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)情況，可以立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。產(chǎn)品質(zhì)量零不良就是這樣生產(chǎn)出來的，這也是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的根本。

二、學(xué)習(xí)流程規(guī)范、精準(zhǔn)生產(chǎn)
優(yōu)化完善作業(yè)流程應(yīng)該成為企業(yè)提高工作效率和效益的首要工作，沒有規(guī)范的做事方式，就不會(huì)有精益生產(chǎn)。精準(zhǔn)生產(chǎn)要求計(jì)劃準(zhǔn)確周密，具備預(yù)測預(yù)判能力，對上下供應(yīng)鏈要求做到及時(shí)供給、準(zhǔn)時(shí)交貨，既要不良品為零，也要庫存為零。

三、學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)
精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，即以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，它同時(shí)又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是追求卓越，就是追求精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。所以我更愿意將精益生產(chǎn)稱之為完美的管理藝術(shù)。

精益生產(chǎn)不斷優(yōu)化企業(yè)管理，消除企業(yè)中的一切浪費(fèi)，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，撤除一切不增值的崗位;持續(xù)改進(jìn)，精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，長此以往，任何企業(yè)都可以達(dá)到企業(yè)管理的七零境界。

完美的藝術(shù)都是日積月累的結(jié)果。中國古人講“志存高遠(yuǎn)”。追求七零境界應(yīng)該成為企業(yè)精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的辦法就是不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)。

這就是浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司關(guān)于"企業(yè)該如何去學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)"的詳細(xì)介紹，如果您想了解更多關(guān)于精益生產(chǎn)的專業(yè)知識，點(diǎn)擊www.hmajzjs.cn了解，或者致電0577-25665356，科普咨詢竭誠為您服務(wù)！