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什么是企業(yè)6S管理,企業(yè)該怎么做?

作者:科普      信息來源:浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時間:2019-05-06 10:55:17       

6S管理是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性的工作,是企業(yè)大部分管理工作的基礎(chǔ)工作,只要開展好企業(yè)的6S管理工作以后,再來開展其他的管理工作就會變得非常輕松,也有了一定的基礎(chǔ),開展好企業(yè)的6S管理工作,會使得員工們的素質(zhì)都得到提高,工作面貌也得到不錯的改善。


6S管理是從日本企業(yè)里面的5S管理工作演變而來的,是現(xiàn)代企業(yè)有效的現(xiàn)場管理理念以及方法。


6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行的企業(yè)文化,強調(diào)的紀(jì)律的文化,隨著公司的不斷發(fā)展擴大,要以更加有效率的管理方法來管理整個公司,提高員工的工作效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。


6S在現(xiàn)代企業(yè)管理中的概念和方法是非常有效的。6S管理功能是以提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使員工的工作場所保持清潔和秩序,并且把重點放在了預(yù)防上面,要確保安全。


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6S管理是以執(zhí)行和強調(diào)為原則。不管所有的困難,只要員工的想法,得到了執(zhí)行自己的最佳。6S作業(yè)落實工作的基礎(chǔ),可以給其他管理活動提供高質(zhì)量的管理平臺。


6S管理是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。


6S管理不只是一個簡簡單單的面子工程,是有比較深的內(nèi)涵的?,F(xiàn)代的企業(yè)都會把6S管理作為一項基礎(chǔ)工作來抓,但是大部分都是推行了半天,最后弄的無功而返,但是現(xiàn)在推行6S管理工作就變得非常簡單了,6S管理咨詢是企業(yè)推行6S管理工作最簡單的一種方式了,也是最為普遍的,為企業(yè)導(dǎo)入6S培訓(xùn)工作也是為企業(yè)員工灌輸6S管理知識的一種簡單方式。

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