精益生產(chǎn)五大原則

作者：科普      信息來源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時(shí)間：2019-05-15 09:38:51       

企業(yè)或者工廠在進(jìn)行精益生產(chǎn)中，我們可以經(jīng)常聽到精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)五大原則等，那么之前有介紹到七大浪費(fèi)，今天科普咨詢?cè)谡f說五大原則是哪些。

1、價(jià)值觀

精益生產(chǎn)中認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值只能由最終用戶來確，價(jià)值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。精益生產(chǎn)的思想重新定義了價(jià)值觀與現(xiàn)代企業(yè)原則，它同傳統(tǒng)的制造思想，即主觀高效率地大量制造既定產(chǎn)品向用戶推銷，是完全對(duì)立的。

2、價(jià)值流

價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善罚⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流就是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和消滅浪費(fèi)，真的為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并去除不能創(chuàng)造價(jià)值的步驟。企業(yè)要真正做到“以價(jià)值流為中心”，必須樹立以下管理理念：

⑴顧客至上是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng)中必然的選擇。企業(yè)不能主觀的臆斷顧客的需求，只能“從顧客的立場(chǎng)確定產(chǎn)品的價(jià)值”。

⑵不斷改善、消除企業(yè)價(jià)值流中存在的許許多多浪費(fèi)，提煉出高質(zhì)量、高效率和低成本的精益的價(jià)值流，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為顧客創(chuàng)造最大的價(jià)值，贏得顧客的青睞。

3、流動(dòng)

精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)(步驟)流動(dòng)起來，強(qiáng)調(diào)的是“動(dòng)”。傳統(tǒng)觀念是“分工和大量才能高效率”，但是精益思想?yún)s認(rèn)為成批、大批量生產(chǎn)經(jīng)常意味著等待和停滯。精益將所有的停滯作為企業(yè)的浪費(fèi)。

精益思想號(hào)召“所有的人都必須和部門化的、批量生產(chǎn)的思想做斗爭(zhēng)，因?yàn)槿绻a(chǎn)品按照從原材料到成品的過程連續(xù)生產(chǎn)的話，我們的工作幾乎總能完成得更為精確有效”。

4、拉動(dòng)

精益生產(chǎn)體現(xiàn)出“拉動(dòng)”的四位方式，層層拉動(dòng)，即形成了一整套環(huán)環(huán)相扣并完全圍繞最終目標(biāo)的系統(tǒng)解決方案。拉動(dòng)就是按客戶的需求投入和產(chǎn)出，使客戶精確地在他們需要的期間內(nèi)得到需要的東西。拉動(dòng)減少了大量的庫存和現(xiàn)場(chǎng)在制品，大量的壓縮了提前期。

5、盡善盡美

精益思想定義企業(yè)的基本目標(biāo)是：用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價(jià)值。精益制造的目標(biāo)是“通過盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過程(包括設(shè)計(jì)、制造和對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)整個(gè)生命周期的支持)為用戶提供盡善盡美的價(jià)值”。

所以我們可以歸納精益生產(chǎn)五大原則分別是：價(jià)值觀、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、盡善盡美。

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