在精益生產(chǎn)管理中我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?

作者：科普      信息來(lái)源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時(shí)間：2019-05-22 09:45:56       

精益生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的有效途徑，也是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)壓力的必由之路。因此，精益生產(chǎn)的理論知識(shí)是全網(wǎng)絡(luò)的，隨機(jī)搜索可以找到很多理論知識(shí)。精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自日本，近二十年來(lái)，精益生產(chǎn)的應(yīng)用已遍及世界各地，精益生產(chǎn)理論不斷豐富。

當(dāng)我們了解和學(xué)習(xí)與精益生產(chǎn)管理相關(guān)的知識(shí)時(shí)，我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)，在精益生產(chǎn)管理中我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?

學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理的方法，就是所謂的全面質(zhì)量管理，就是全面、全面、全面地進(jìn)行質(zhì)量管理。80年代，在國(guó)有企業(yè)中得到了廣泛的實(shí)施，取得了顯著的效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量來(lái)自生產(chǎn)而不是檢驗(yàn)。生產(chǎn)中的質(zhì)量管理確保質(zhì)量。

生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制在每個(gè)過(guò)程中進(jìn)行。如前三項(xiàng)檢驗(yàn)制度、抽樣檢驗(yàn)、巡檢等，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可根據(jù)情況立即停止生產(chǎn)，直至問(wèn)題得到解決，以確保不合格品無(wú)無(wú)效加工。這就是產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的原因，學(xué)習(xí)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、精密生產(chǎn)優(yōu)化和改進(jìn)操作過(guò)程應(yīng)成為企業(yè)提高工作效率和效率的首要工作。

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的做事方式，就沒(méi)有精益生產(chǎn)。精密生產(chǎn)要求對(duì)上下游供應(yīng)鏈進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃、預(yù)測(cè)能力和及時(shí)的供應(yīng)和交付，零缺陷產(chǎn)品和零庫(kù)存。

學(xué)習(xí)持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)精益生產(chǎn)，不僅是一種減少企業(yè)生產(chǎn)占用資源、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的生產(chǎn)方式，也是一種理念和文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是追求卓越，追求卓越，精益求精，不斷努力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

精益生產(chǎn)不斷優(yōu)化企業(yè)管理，消除企業(yè)的一切浪費(fèi)，消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一切無(wú)用物，消除一切非增值崗位，不斷改進(jìn)，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理中的一切非增值工作流線化。

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