提高企業(yè)執(zhí)行力的六大方法
作者:科普 信息來源:浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時間:2019-08-31 10:13:54
企業(yè)執(zhí)行力就是一個企業(yè)組織貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的能力,是企業(yè)的決策在實施過程中原則性和靈活性相結(jié)合的重要體現(xiàn)。作為一個企業(yè),有無執(zhí)行力,關(guān)鍵是看是否擁有具有執(zhí)行力的人。在此,科普咨詢就為各位帶來提升企業(yè)執(zhí)行力的六大方法:
一、構(gòu)建合理的工作流程
明確工作目標(biāo),明確員工分工,做到職責(zé)清晰,提供工作方式方法。因為如果缺乏合理的工作流程,容易讓員工工作起來不順暢;如果缺乏工作目標(biāo),容易讓員工工作起來很茫然;如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象;如果工作方式方法不得當(dāng),容易讓員工工作起來事倍而功半。
二、結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實際
建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系,提升員工工作能力與意愿。因為企業(yè)員工在工作過程重存在不清楚該做什么、該怎么做、做到什么程度、何時何地做等問題,所以這就需要結(jié)合工作實際與員工的觀念心態(tài)進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)(包括理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等),進(jìn)而提升員工的工作能力與意愿。
三、通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立
逐步影響員工,進(jìn)而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。因為在企業(yè)文化中蘊含執(zhí)行力文化,會對員工在執(zhí)行力方面的改變有著重要和長期作用,起到非常重要的積極作用。
四、管理人員依據(jù)工作目標(biāo)
制定合理制度與方案,常抓不懈,充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵作用。因為如果管理人員沒有做到常抓不懈或缺乏檢查、監(jiān)督和激勵措施,容易使得員工感覺沒有督促或干好干壞一個樣等等,進(jìn)而引起員工在工作時會出現(xiàn)懶散甚至搗亂現(xiàn)象。
五、建立良好的溝通渠道,及時收集并反饋信息
協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題,促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升。因為通過建立良好的溝通渠道,使得溝通起來方便快捷,避免傳遞信息不到位或傳達(dá)錯誤引發(fā)工作出現(xiàn)被動;同時通過及時收集并反饋信息,進(jìn)而協(xié)調(diào)內(nèi)部資源及時解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤,確保各項工作的順利和有效開展。
六、管理人員充分發(fā)揮工作強有力的執(zhí)行力帶頭作用
員工執(zhí)行力的強與弱往往跟直接領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系,所以作為管理人員需要充分發(fā)揮工作時執(zhí)行力的帶頭作用,建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣(但絕不是莽撞盲打),充分發(fā)揮管理人員的模范和帶頭作用,積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進(jìn),確保按時保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)與目標(biāo)。
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