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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺乏的幾大原因,你了解多少?

作者:科普      信息來(lái)源:浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時(shí)間:2019-12-13 10:20:14       

團(tuán)隊(duì)做不起來(lái),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺乏的原因有很多,結(jié)合起來(lái),有兩點(diǎn)最重要。一是錢沒(méi)賺到手,二是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有可學(xué)之處。帶團(tuán)隊(duì),你得問(wèn)自己,人為什么要跟著你混?以下科普咨詢將為各位總結(jié)幾點(diǎn)原因,希望對(duì)管理者有所幫助。

一、帶團(tuán)隊(duì)避免這5個(gè)雷區(qū)


1.不敢信任


怕員工干不好,怕員工有私心,阿里的新六脈神劍:因?yàn)樾湃?,所以?jiǎn)單,內(nèi)涵非常豐富。


2.不敢授權(quán)


凡事親力親為,養(yǎng)成員工不做事不擔(dān)責(zé);管理者心口不一,嘴上喊授權(quán),實(shí)則不允許犯錯(cuò),橫加干涉,挫傷執(zhí)行者的積極性,最后變成等靠要,被動(dòng)工作。


3.不組織培訓(xùn)


生怕員工培訓(xùn)好了就跳槽,又怕培訓(xùn)沒(méi)效果不肯花錢。管理的靈魂是教育,在人力資本投資上,錙銖必較,又希望員工自動(dòng)自發(fā)、凝聚力強(qiáng)、能力過(guò)硬,這樣好的事情哪里會(huì)有呢。


4.不愿分錢


把員工當(dāng)工具,不愿分錢又想員工積極,不把組織目標(biāo)與個(gè)人利益掛鉤,企業(yè)銷售額再高,員工也會(huì)反問(wèn):這和我有啥關(guān)系呢?


5.不解雇庸才


團(tuán)隊(duì)沒(méi)有進(jìn)化,停滯不前。逆向淘汰、劣幣驅(qū)逐良幣,是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)這一情況,可以肯定,是企業(yè)文化出了大問(wèn)題。


二、管理者修煉


1.溝通能力


一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求。


2.協(xié)調(diào)能力


管理者應(yīng)該要能敏銳地覺(jué)察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后,才急于著手處理與排解。

3.規(guī)劃與統(tǒng)整能力


管理者的規(guī)劃能力,并非著眼于短期的策略規(guī)劃,而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。


4.決策與執(zhí)行能力


在民主時(shí)代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經(jīng)常須獨(dú)立決策,包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭(zhēng)等等,這都往往考驗(yàn)著管理者的決斷能力。


5.培訓(xùn)能力


管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì),因此,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,也就成為管理者的重要任務(wù)。


6.統(tǒng)馭能力


有句話是這樣說(shuō)的:“一個(gè)領(lǐng)袖不會(huì)去建立一個(gè)企業(yè),但是他會(huì)建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)?!备鶕?jù)這種說(shuō)法,當(dāng)一個(gè)管理者的先決條件,就是要有能力建立團(tuán)隊(duì),才能進(jìn)一步建構(gòu)企業(yè)。


三、學(xué)會(huì)培養(yǎng)人才


給員工做事的機(jī)會(huì),也給伙伴犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),這才是培養(yǎng)人才!


1、什么是人才?


做得了事,吃得了虧,負(fù)得了責(zé)就是人才!


2、什么是領(lǐng)導(dǎo)?


指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)!


3、什么是使命?


活下來(lái)是為了事業(yè),能拼命干就是使命!


4、如何留住人才?


必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì):


做事的機(jī)會(huì),賺錢的機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),發(fā)展的機(jī)會(huì)!


必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺(jué):


目標(biāo)感,安全感,歸屬感,成就感!


想這么多,學(xué)這么多,不如行動(dòng)!


快人一步,掌握主權(quán),快的不是0.01秒,也許快的那一步就是一個(gè)時(shí)代!


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