當(dāng)前疫情下,企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還有這件重要的事要做
作者:科普 信息來(lái)源:浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 11:42:51
自1月下旬起,國(guó)內(nèi)疫情迅速升級(jí),多地醫(yī)療物資告急。許多企業(yè)挺身而出,快速反應(yīng),運(yùn)用自身技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),與政府相關(guān)部門、社會(huì)公眾攜手共渡難關(guān)。多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)設(shè)立醫(yī)療物資供給專項(xiàng)基金、捐贈(zèng)醫(yī)療物資,以保障醫(yī)護(hù)人員和一般民眾對(duì)各項(xiàng)物資的需求。中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)近日公布的《上市公司馳援一覽表》顯示,截至2月4日,共有635家A股上市公司在第一時(shí)間參與了抗疫馳援,短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)有兩成上市公司有反應(yīng),且這個(gè)數(shù)字還在快速攀升。
作為市場(chǎng)主體的企業(yè),了解市場(chǎng),能對(duì)市場(chǎng)需求作出快速反應(yīng),能對(duì)抗疫所需的各種資源進(jìn)行有效配置。疫情發(fā)生以來(lái),阿里巴巴、騰訊、百度、京東、美團(tuán)、滴滴等企業(yè),與政府、社會(huì)組織等展開深入合作,開放、有序地按照市場(chǎng)化原則調(diào)動(dòng)全球資源,為抗疫工作提供了高效支持,成為抗擊新冠肺炎疫情的重要補(bǔ)充和生力軍。
一、企業(yè)已經(jīng)成為災(zāi)害治理的重要主體
長(zhǎng)期以來(lái),政府部門一直是災(zāi)害治理的唯一主體。但從國(guó)際實(shí)踐來(lái)看,企業(yè)已經(jīng)成為災(zāi)害治理的重要主體之一。問(wèn)題在于,企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用?如何通過(guò)建立有效的公私合作促進(jìn)這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
2005年美國(guó)“卡特里娜”颶風(fēng)之后,美國(guó)聯(lián)邦應(yīng)急管理署成立了私營(yíng)部門分部,專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理中的公私合作。日本則在國(guó)家防災(zāi)組織中設(shè)有中小企業(yè)廳,專司企業(yè)的災(zāi)害應(yīng)對(duì)和參與工作。我國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳2016年印發(fā)《國(guó)家綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃(2016—2020年)》指出,積極引入市場(chǎng)力量參與災(zāi)害治理,培育和提高市場(chǎng)主體參與災(zāi)害治理的能力。
對(duì)企業(yè)來(lái)講,參與災(zāi)害治理是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種方式。普華永道最近與世界經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)全球調(diào)查發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的1100名CEO中,超過(guò)2/3的被調(diào)查者認(rèn)為,恰當(dāng)?shù)芈男衅髽I(yè)社會(huì)責(zé)任,對(duì)企業(yè)盈利能力至關(guān)重要,可以防止客戶、股東甚至員工流失。如惠普公司將核心使命定為“為了人類進(jìn)步、人類福祉做出技術(shù)貢獻(xiàn)”,索尼公司將核心使命定為“感受為公眾利益推進(jìn)、應(yīng)用技術(shù)的快樂(lè)”,沃爾瑪?shù)暮诵氖姑鼮椤白屍胀ㄈ擞袡C(jī)會(huì)買到富人才買得起的東西”等。這些真正意義上實(shí)現(xiàn)了“基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè),其核心價(jià)值觀、核心使命都超越了單純的賺錢這一目標(biāo)。這些企業(yè)核心價(jià)值觀與現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任等理念高度吻合,這些公司給股東帶來(lái)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)回報(bào)遠(yuǎn)超絕大多數(shù)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
因此,企業(yè)社會(huì)責(zé)任逐漸成為政策界、工商界以及公眾廣泛關(guān)注和討論的議題。為了推動(dòng)中國(guó)上市公司的社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),監(jiān)管機(jī)構(gòu)和第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不斷推出指導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)告規(guī)范。可以說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任不是一個(gè)清單,也不是一套準(zhǔn)則,更不是要求企業(yè)做自我犧牲的事,而是用企業(yè)的核心能力去解決社會(huì)問(wèn)題,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
二、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力機(jī)制
那么,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力機(jī)制是什么?
第一,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。英國(guó)學(xué)者約翰·埃爾金頓提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任“三重底線”理論,認(rèn)為除了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任之外,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是不可或缺的。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任正與社會(huì)價(jià)值相對(duì)應(yīng),主要體現(xiàn)為對(duì)國(guó)家發(fā)展的價(jià)值、對(duì)社會(huì)和諧的價(jià)值和對(duì)員工成長(zhǎng)的價(jià)值。這些以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的行為,可以是道德驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)或社會(huì)驅(qū)動(dòng)的。在這個(gè)過(guò)程中,社會(huì)期望是企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理動(dòng)力合成的“導(dǎo)航器”,它決定著企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的方向。
隨著企業(yè)與社區(qū)之間的關(guān)系從回饋型轉(zhuǎn)變?yōu)榕c社會(huì)合作型,企業(yè)更積極主動(dòng)地回應(yīng)社會(huì)議題,履責(zé)的動(dòng)機(jī)從聲譽(yù)驅(qū)動(dòng)變?yōu)榭?jī)效驅(qū)動(dòng)。在企業(yè)實(shí)踐的微觀層面上,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不再表現(xiàn)為奢侈的產(chǎn)品和服務(wù),而是給那些最需要改善生活質(zhì)量的人們提供解決方案,從而使企業(yè)社會(huì)責(zé)任更具有創(chuàng)造性和回應(yīng)性。
第二,履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的保障。近年來(lái)迅速出現(xiàn)的顛覆式科技創(chuàng)新及應(yīng)用、商業(yè)模式的演進(jìn),正促使我們的行業(yè)、企業(yè)發(fā)生根本性變革。在這場(chǎng)變革中,可持續(xù)商業(yè)-社會(huì)的新型生態(tài)正在形成,企業(yè)的立足點(diǎn)正在從單純的經(jīng)濟(jì)效益、股東利益至上,轉(zhuǎn)變到創(chuàng)造多重利益相關(guān)方價(jià)值的軌道上來(lái)。與此同時(shí),企業(yè)固有的邊界正在打開,開放、融合、協(xié)同、合作式的創(chuàng)新,正給企業(yè)的可持續(xù)商業(yè)帶來(lái)新的活力。
全球最大資產(chǎn)管理公司貝萊德的首席執(zhí)行官LarryFink在2019年《致首席執(zhí)行官們的信》中,呼吁全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)宗旨與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展密不可分。2019年8月,代表蘋果、百事可樂(lè)、摩根大通與沃爾瑪?shù)壬鲜写笃髽I(yè)的美國(guó)工商團(tuán)體發(fā)表了宣言《公司的目的》,強(qiáng)調(diào)企業(yè)將更重視履行對(duì)社會(huì)的責(zé)任,不再僅僅關(guān)注股東利益。這項(xiàng)宣言已獲得美國(guó)180多位頂尖企業(yè)CEO的聯(lián)合簽署,旨在引導(dǎo)更多的企業(yè)不要單純拘泥于短期的企業(yè)股東利益,而應(yīng)更著眼于企業(yè)利益相關(guān)方利益甚至更高的社會(huì)責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
第三,兼顧企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)最大化。企業(yè)社會(huì)責(zé)任與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系,如果能夠靈活駕馭,可以成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。諸多成功履行社會(huì)責(zé)任的公司經(jīng)驗(yàn)證明,適度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任能夠給公司帶來(lái)廣告效應(yīng)、提高公司聲譽(yù)、增加產(chǎn)品知名度、削減廣告成本等,這些收益能夠抵消甚至超過(guò)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任所花費(fèi)的成本?,F(xiàn)代企業(yè)制度保證了企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以實(shí)現(xiàn)股東利益的同時(shí),合理地參與社會(huì)活動(dòng),企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)極大化目標(biāo)并不相悖。
三、如何更好地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)講,新冠肺炎疫情當(dāng)前,積極投身抗疫工作是履行社會(huì)責(zé)任的重要形式,也是展示企業(yè)形象的重要機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)決策者來(lái)講,選擇恰當(dāng)?shù)目挂叻绞绞瞧髽I(yè)決策的重要內(nèi)容。那么面對(duì)當(dāng)前疫情,企業(yè)如何科學(xué)選擇恰當(dāng)?shù)目挂叻绞剑?/p>
第一,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),做好疫情防控工作。當(dāng)下,按照黨中央的部署,各類企業(yè)正在有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但是鑒于疫情還沒(méi)有結(jié)束,做好相關(guān)防控工作仍是首要之事。這不僅關(guān)系到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù),同時(shí)也是社會(huì)防控的重要組成部分,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)。
第二,找尋與企業(yè)業(yè)務(wù)高度相關(guān)的社會(huì)議題。企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,重心在找到商業(yè)和社會(huì)及環(huán)境的交集。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,有的企業(yè)出錢出力,馳援武漢;有的企業(yè)加班加點(diǎn),保障人民群眾基本生活需要;還有小微企業(yè)克服重重困難,頑強(qiáng)堅(jiān)守。企業(yè)應(yīng)該從這些相關(guān)議題中找出優(yōu)先級(jí),優(yōu)先選取與公司商業(yè)邏輯相關(guān)、對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有幫助的議題。在確定議題后,還需要做到精準(zhǔn)化提煉,即清楚意識(shí)到企業(yè)究竟在這個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)了什么角色,企業(yè)的社會(huì)價(jià)值是什么、體現(xiàn)在哪里,這對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)有哪些影響等。最后,要分析評(píng)估如何實(shí)施。另外,也可以從業(yè)務(wù)相關(guān)的外部消費(fèi)者入手,找到消費(fèi)者關(guān)注的、與企業(yè)自身聯(lián)系緊密的議題,從這些社會(huì)問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)遇,再通過(guò)商業(yè)機(jī)遇連接到品牌,最后實(shí)現(xiàn)品牌形象提升與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
第三,識(shí)別并滿足社會(huì)的需要,將社會(huì)影響引入公司的價(jià)值主張。管理學(xué)家波特2011年提出“共享價(jià)值”的思想,認(rèn)為人們總是狹隘地看待企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值局限于短期財(cái)務(wù)績(jī)效,把社會(huì)議題視為邊緣而非核心的,解決這一問(wèn)題的方案是要遵循共享價(jià)值的原則。這不僅意味著企業(yè)要成為良好“公民”、減少消極影響,而且意味著創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)共享價(jià)值,使企業(yè)成功與社會(huì)進(jìn)步相輔相成。因此,他們提出以“企業(yè)社會(huì)整合”的概念來(lái)取代“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。疫情當(dāng)前,各種社會(huì)需要越來(lái)越多,而企業(yè)是解決緊迫疫情議題的最重要力量。對(duì)企業(yè)而言,最重要的是識(shí)別這些社會(huì)需要,通過(guò)提供新技術(shù)、新方法和創(chuàng)新管理方式來(lái)解決社會(huì)議題,同時(shí)提升自身生產(chǎn)力并擴(kuò)大市場(chǎng),為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造共享價(jià)值。
當(dāng)然,面對(duì)重大公共事件,社會(huì)治理的多元主體應(yīng)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。政府是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最具權(quán)威的組織者,可以通過(guò)制定政策并采取各種措施來(lái)影響、推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的推行和社會(huì)責(zé)任管理行動(dòng)的實(shí)踐,從而有效改善企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理水平。包括,通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式加大對(duì)公共服務(wù)的投入;促進(jìn)行業(yè)信用建設(shè)和行業(yè)守信自律,進(jìn)一步完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),形成有效的市場(chǎng)約束和行業(yè)約束;鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)員工參與志愿者活動(dòng)進(jìn)行制度性支持等。此次疫情防控中,不少企業(yè)員工參與了志愿服務(wù),一些企業(yè)還規(guī)劃了自身的志愿項(xiàng)目。政府應(yīng)該以此為契機(jī),呼吁企業(yè)進(jìn)一步制定志愿者休假制度,根據(jù)所從事業(yè)務(wù)派遣志愿者參與活動(dòng),只要涉及社會(huì)福利、災(zāi)害支援、國(guó)際協(xié)作、環(huán)境保護(hù)等方面,都可以提交休假申請(qǐng),去進(jìn)行有關(guān)志愿活動(dòng)。
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