2020年開年，中國人眾志成城，抗擊疫情。

受疫情影響，工廠停產(chǎn)、門店關門，所有人被要求減少外出，在家隔離，目前多數(shù)地區(qū)已經(jīng)復工，但由于各地疫情管控政策不一，依舊有一些地區(qū)的員工無法準時復工，這讓被迫停工停產(chǎn)的企業(yè)主更加焦慮和恐慌……

據(jù)網(wǎng)絡資料顯示：

每天擁有200萬外賣營業(yè)額的西貝董事長接受采訪時稱，西貝有2萬多名員工等待發(fā)工資，一個半月的支出就要1.5個億，而西貝賬上的現(xiàn)金流撐不過3個月。

作為中國餐飲業(yè)的龍頭之一，西貝不是個例，而是有著26258家法人企業(yè)、234.2萬從業(yè)人數(shù)（2018年）的中國餐飲業(yè)的一個縮影。可見這場疫情對我國短期經(jīng)濟增長乃至中長期結構調整都將產(chǎn)生巨大影響。

無論對于餐飲零售，還是任意經(jīng)營模式，“靈活用工”都是近來不可忽視的勞動力變化趨勢，甚至可以成為不少企業(yè)應對風險的有力良方。

疫情之下，政府責無旁貸需要給企業(yè)更多的關懷、更大的理解。2020年2月7日 “靈活用工”被寫入人力資源和社會保障部，全國總工會等四部門聯(lián)合發(fā)布《關于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動關系支持企業(yè)復工復產(chǎn)的意見》。文件第二條（二）明確：鼓勵靈活安排工作時間。在疫情防控期間，為減少人員聚集，要鼓勵符合規(guī)定的復工企業(yè)實施靈活用工措施。

我國作為人口大國，在“靈活用工”雇傭方面還處于初級階段。過去5年間，我國“靈活用工”雇傭方面有增長加快的趨勢，成長態(tài)勢良好。在2015-2017年3年間平均復合增長率超過20%，走勢上升明顯。

2020年2月3日，盒馬開啟“員工共享” —— 以“靈活用工”新模式，抓住疫情下新經(jīng)濟時代的“紅利”，隨即，西貝、云海肴、青年餐廳、57度湘、茶顏悅色、蜀大俠、望湘園等著名餐飲企業(yè)與盒馬達成合作。同時2月8日聯(lián)想的楊元慶表示聯(lián)想集團的工廠在武漢、合肥、深圳、惠州、成都等多地，邀請企業(yè)商戶的員工來上班，稱要幫助中小企業(yè)扛過困難期。

在疫情期間，“靈活用工”一方面可以幫助擁有大量待崗員工的企業(yè)緩解工資壓力；另一方面，可以幫助部分企業(yè)解決因為業(yè)務突然暴漲（如餐飲外賣，新零售行業(yè)）用工荒問題。

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