一、認(rèn)識(shí)推行精益管理的意義

推進(jìn)精益管理是提升企業(yè)管理水平的需要，是挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男枰?。?duì)于工業(yè)企業(yè)來說，推行精益管理建立精益生產(chǎn)模式尤為重要和迫切，建立現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)，不能僅靠設(shè)備升級(jí)、產(chǎn)能提高、資產(chǎn)增加，最關(guān)鍵的是要解放思維、提升管理、提高素質(zhì)，導(dǎo)入精益核心理念，運(yùn)用精益基本原則，有效整合原有管理流程和模式，構(gòu)建一套獨(dú)具特色的、適用的精益制造體系。精益管理，是實(shí)現(xiàn)“1+1＞3”、華麗轉(zhuǎn)身的必由之路。

二、推行精益管理應(yīng)注意的

1、精益管理不只是精細(xì)化管理

導(dǎo)入精益思想，把握精益內(nèi)涵，營造精益氛圍，形成精益文化；推行精益方法，采用精益工具，實(shí)施精益評(píng)價(jià)；建立精益組織、團(tuán)隊(duì)和精益考核；形成精益流程，樹立精益目標(biāo)。精細(xì)化是推行精益管理的有效工具和手段，不是最終目標(biāo)。

2、推行精益管理不是刷新重來

精益管理與企業(yè)推行的6S、對(duì)標(biāo)、管理創(chuàng)一流等工作互為支撐、相互促進(jìn)。精益管理并不是推倒重來，另起爐灶，其主要目標(biāo)是圍繞服務(wù)和效率來降低企業(yè)成本費(fèi)用水平，快速有效地響應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈效率和價(jià)值的最大化，最終提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

3、精益管理無止境

行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)會(huì)指出， 精益管理不是一時(shí)、短期的行為，應(yīng)將其作為提升企業(yè)管理水平的一個(gè)重要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)地抓下去。持續(xù)改進(jìn)是精益管理的基本原則和必要條件，成功的精益管理需要形成企業(yè)精益文化和精益思維，精益精神和基因融入血液，這些都不是一是半會(huì)、一蹴而就所能實(shí)現(xiàn)的。

三、扎實(shí)推行設(shè)備理精益工作

1、嚴(yán)格設(shè)備交接班管理

嚴(yán)格設(shè)備交接班制度，達(dá)到全、細(xì)、清，借助信息化系統(tǒng)記錄以及其他紙質(zhì)記錄，消除口頭交接不清的弊端，使操作人員和班組長清晰了解前一班次設(shè)備運(yùn)行狀況及故障維修情況，改變工作的被動(dòng)局面。

2、嚴(yán)格設(shè)備精細(xì)操作

要求設(shè)備操作人員弄懂設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和操作原理，制定精細(xì)的設(shè)備作業(yè)流程和維修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，達(dá)到認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范。

3、嚴(yán)格設(shè)備精細(xì)點(diǎn)巡檢

以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常為切入點(diǎn)，完善設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢體系，借助日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢，透過表面現(xiàn)象，進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，并及時(shí)解決整改。持續(xù)完善設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)歷史點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行分析，彌補(bǔ)點(diǎn)檢盲區(qū)，刪減或調(diào)整不適宜的標(biāo)準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格精細(xì)維護(hù)

崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)所管設(shè)備的維護(hù)與潤滑知識(shí)、要求和規(guī)程，弄懂設(shè)備性能、結(jié)果和操作原理，按照“五定”、“三過濾”的方法，把日常潤滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化，搞好潤滑工作，細(xì)化設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，引入專業(yè)工具，逐步推行關(guān)鍵零備件的定期強(qiáng)制更換，持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行效率。

5、是嚴(yán)格精細(xì)檢修

設(shè)備管理各級(jí)人員熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能準(zhǔn)確鑒別出設(shè)備的異?，F(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因，能及時(shí)采取措施防止故障擴(kuò)大，同時(shí)借助設(shè)備故障樹，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭同一故障以后不再重復(fù)出現(xiàn)。