ISO45001認(rèn)證是什么，適用于哪類企業(yè)？
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ISO 45001認(rèn)證是一個(gè)定義ISO45001體系要求的國際標(biāo)準(zhǔn)，旨在取代OHSAS 18001等其他同類型的管理體系，致力于使組織實(shí)現(xiàn)預(yù)防傷害和疾病、提升職業(yè)健康安全績效。
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ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的起源是什么？
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ISO 45001認(rèn)證并無意替代、增加或更改任何法規(guī)文本和組織的法律要求，它將幫助企業(yè)為員工和在其工作場所內(nèi)的人員提供更加安全、健康的工作環(huán)境，防止發(fā)生死亡、工傷和健康問題
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現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀的六大隱患
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?現(xiàn)代企業(yè)管理模式隨著時(shí)代發(fā)展發(fā)生了很大的變化，許多優(yōu)秀的私營企業(yè)、集體企業(yè)和國有企業(yè)也逐步形成了自己的獨(dú)特風(fēng)格，當(dāng)然合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的出現(xiàn)也給現(xiàn)代企業(yè)帶來了許多觀
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企業(yè)管理培訓(xùn)的意義
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企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于如今競爭激烈的企業(yè)而言，如何有效降低產(chǎn)品成本和運(yùn)營管理成本顯得十分重要。特別是員工的工資、獎(jiǎng)金以及企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)制定一套有原則的培訓(xùn)制度
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企業(yè)如何有效的推行績效管理
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在現(xiàn)代企業(yè)中，績效管理作為連接個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的紐帶，越來越受到企業(yè)管理者的重視。不過，在企業(yè)具體實(shí)踐過程中，再好的績效管理制度，往往也會(huì)遇到各種阻礙。
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做好企業(yè)流程管理的六個(gè)建議
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?企業(yè)流程管理指主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)智能管理機(jī)構(gòu)的重疊、中間層次以及流程不閉環(huán)等問題。而在企業(yè)實(shí)施流程管理的過程中，往往會(huì)遇到各種不便的問題
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企業(yè)績效管理過程中常見的幾個(gè)誤區(qū)
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績效管理能否有效實(shí)施，對(duì)于企業(yè)本身和員工來說，都具有非常重要的意義。好的績效管理體系，可以有效提升員工的忠誠度以及凝聚力，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃。
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績效管理對(duì)企業(yè)和員工的意義
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?績效管理作為一種科學(xué)管理工具，從公司層面來說，它可以有效衡量部門和員工的業(yè)績表現(xiàn)，提升員工的滿意度。同時(shí)從員工層面來說，績效管理可以進(jìn)一步明確員工個(gè)人使命，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人
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企業(yè)績效管理咨詢?nèi)绾斡行?shí)施？應(yīng)從這七個(gè)方面著手
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企業(yè)績效管理組織運(yùn)行，實(shí)施績效管理與考核，并依據(jù)績效管理方案周期性分析評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)完善績效管理及企業(yè)各方面管理。
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企業(yè)薪酬體系優(yōu)化的六個(gè)步驟
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企業(yè)薪酬體系的建立可以有效吸引和留住人才，增強(qiáng)員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的忠誠度。反之則會(huì)導(dǎo)致員工的態(tài)度懈怠甚至是離開。那么才能如何更有效的進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化呢？
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