新冠疫情下，企業(yè)如何啟動(dòng)“新開工”模式
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在繼續(xù)疫情防控的背景下，企業(yè)也開始了春節(jié)后的復(fù)工工作準(zhǔn)備。雖然突發(fā)的疫情使得我們不能按時(shí)上班，但是為了滿足顧客需求，為了讓員工能夠盡快恢復(fù)工作狀態(tài)
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當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)如何激發(fā)一線員工的幾個(gè)要點(diǎn)
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在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境中，降低成本的有效方法是提高效率，而效率來源于員工，員工愿意改變和貢獻(xiàn)效率是在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的前提要素之一。
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疫情危機(jī)中企業(yè)自救的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
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2020年疫情危機(jī)，對(duì)于很多企業(yè)來說，也許是個(gè)分水嶺。如果企業(yè)還在依賴傳統(tǒng)模式發(fā)展，不做出根本的轉(zhuǎn)變，發(fā)展就會(huì)受到限制，甚至被淘汰
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經(jīng)此疫情危機(jī)，企業(yè)應(yīng)做出的五個(gè)變革
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新冠疫情給每個(gè)企業(yè)帶來巨大的危機(jī)，只有那些正確認(rèn)知危機(jī)并做出徹底改變的企業(yè)，才能轉(zhuǎn)危為機(jī)，成為真正的強(qiáng)者。如何把疫情危機(jī)，變成企業(yè)
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中小企業(yè)如何與疫情下的不確定性共處
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?新冠肺炎疫情打亂了中國(guó)人的春節(jié)假，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了巨大的影響：一方面承認(rèn)疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響，我們都要去承受經(jīng)濟(jì)下行的壓力；
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當(dāng)前疫情下，企業(yè)如何在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)變革圖強(qiáng)
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?新冠肺炎疫情給很多企業(yè)帶來了經(jīng)營(yíng)壓力，使得市場(chǎng)格局可能被重新調(diào)整。如何在危機(jī)中崛起，把疫情危機(jī)變成企業(yè)自我變革升級(jí)的契機(jī)，企業(yè)需要在以下五個(gè)方面實(shí)施變革。
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疫情之下，企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的四個(gè)基本觀點(diǎn)
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近兩個(gè)月的疫情危機(jī)讓我們每一個(gè)人都十分緊張，但在危機(jī)最激烈的時(shí)候，往往也是企業(yè)自我激活的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)樵绞黔h(huán)境激變的時(shí)候，自我免疫力不強(qiáng)的企業(yè)被淘汰得越快，免疫力好的企業(yè)
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淺析企業(yè)質(zhì)量管理的三個(gè)維度
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?企業(yè)質(zhì)量管理存在著三個(gè)維度，分別是態(tài)度，制度以及技術(shù)。這三個(gè)維度相輔相成，在不同的產(chǎn)品及不同的管理模式，它們發(fā)揮著不同的作用。
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AEO認(rèn)證是什么，對(duì)企業(yè)有哪些好處？
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?AEO認(rèn)證也就是世界海關(guān)組織以及相應(yīng)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，通過AEO認(rèn)證，企業(yè)就能獲得商品優(yōu)先通關(guān)的特權(quán)。那么企業(yè)通過AEO認(rèn)證具體還有哪些好處呢？
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AEO認(rèn)證申請(qǐng)具體有哪些流程？
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?AEO認(rèn)證是世界海關(guān)組織制定的關(guān)于海關(guān)組織或相應(yīng)供應(yīng)鏈安全標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。那么企業(yè)如何申請(qǐng)AEO認(rèn)證？具體有那些步驟呢？
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