如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？9大關(guān)鍵帶你走出誤區(qū)！
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現(xiàn)實(shí)生活中，不論組織規(guī)模大小、處于什么行業(yè)，似乎都會(huì)遇到執(zhí)行力薄弱的問(wèn)題，究其原因，都必須歸結(jié)到人本身
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生產(chǎn)企業(yè)如何做到車間精細(xì)化管理？
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在當(dāng)前大環(huán)境市場(chǎng)壓力下，任何一家生產(chǎn)企業(yè)都不可能只做泛泛式的管理，企業(yè)得以維持下去的最根本原因就是將管理做到越精越好，越細(xì)越好。但精細(xì)化的管理方式對(duì)任何一家生產(chǎn)企業(yè)管理者
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如何拿AAA級(jí)企業(yè)信用評(píng)級(jí)，看完你就懂了
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很多企業(yè)都知道要做信用評(píng)級(jí)，好處有很多，其中最直接的需求和作用，就是為了在招投標(biāo)、政府采購(gòu)中，獲得競(jìng)標(biāo)加分優(yōu)勢(shì)。近幾年國(guó)家在大力建
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科普咨詢告訴您|CE認(rèn)證的流程是什么？
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CE認(rèn)證是歐盟國(guó)家實(shí)行的強(qiáng)制性產(chǎn)品安全認(rèn)證制度，目的是為了保障歐盟?人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以一般針對(duì)的都是老百姓日常接觸的到的具有一定危險(xiǎn)性的產(chǎn)品，比如大部分帶電的產(chǎn)品都有
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薪酬管理體系建設(shè)的四大發(fā)展趨勢(shì)
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企業(yè)內(nèi)部管理中績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)是人力部門用到最多的，其中薪酬設(shè)計(jì)是工資發(fā)放的重要依據(jù)，同時(shí)也是激勵(lì)員工的重要手段。
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浙江企業(yè)為什么要做iso體系認(rèn)證？
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在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,管理體系認(rèn)證證書往往被客戶作為簽訂合同或招標(biāo)入圍的條件之一,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這已成為一個(gè) 必然的發(fā)展趨勢(shì)。
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五星售后服務(wù)認(rèn)證助你走出企業(yè)的困境！
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售后服務(wù)，可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，而且未來(lái)可能是最具盈利性和成長(zhǎng)性的一環(huán)。
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你知道但不了解的售后服務(wù)體系
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫切需要提升客戶滿意度，降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)？售后服務(wù)體系來(lái)幫您
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客戶滿意度低？IATF16949里的五大核心工具學(xué)會(huì)了嗎
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越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始接受這些工具并且努力學(xué)習(xí)應(yīng)用它們。但是據(jù)科普咨詢所知，還是有相當(dāng)多的企業(yè)只是在那里填表格，做紙面上的工作，甚至做文字游戲，擺樣子。
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6S管理在企業(yè)推進(jìn)的必要性
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致使6S的失敗，究其原因，一是主要之前我們所做的6S管理質(zhì)量不高，容易反彈；二是企業(yè)沒(méi)有建立長(zhǎng)效機(jī)制循環(huán)改進(jìn)；三是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度下降。
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