為什么越來越多的企業(yè)都在做企業(yè)信用評級？
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隨著社會的快速發(fā)展和變化，市場經(jīng)濟(jì)已逐漸步入信用經(jīng)濟(jì)時代。在這樣一個時代背景下，無論對個人還是企業(yè)來說，信用都占據(jù)著舉足輕重的地位。
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團(tuán)隊管理五要素
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對任何一個企業(yè)來說，其團(tuán)隊必須具備五個基本要素：目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃、人員。
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企業(yè)的績效管理究竟如何規(guī)劃才更有效呢？
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員工反感、認(rèn)為績效考核只是用來扣錢的工具，管理人員抱怨，認(rèn)為績效考核就是平白無故的增加了工作負(fù)擔(dān)，對績效提升并沒有什么實(shí)際作用。
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企業(yè)申請IATF16949認(rèn)證作用
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企業(yè)申請IATF16949認(rèn)證作用，科普咨詢告訴您為什么要做IATF16949認(rèn)證。
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企業(yè)管理咨詢對管理的提升有何意義？
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一個企業(yè)，在偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，在完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。
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精益生產(chǎn)怎么解決企業(yè)問題
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隨著我國企業(yè)管理的不斷發(fā)展，近年來許多企業(yè)正在大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，將其作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。但目前許多企業(yè)仍然存在著計劃經(jīng)濟(jì)下
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如何幫助企業(yè)更好地實(shí)施精益生產(chǎn)管理
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企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理，是一個長期的過程，需要企業(yè)從上至下的配合，堅持實(shí)施，才會取得顯著效果。
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精益生產(chǎn)五大原則
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企業(yè)或者工廠在進(jìn)行精益生產(chǎn)中，我們可以經(jīng)常聽到精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)五大原則等，那么之前有介紹到七大浪費(fèi)，那么什么是精益生產(chǎn)的五大原則呢？
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IATF16949認(rèn)證這4個好處，在認(rèn)證之前建議您了解一下哦
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IATF16949認(rèn)證的4大好處
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如何提高員工的執(zhí)行力?
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提高執(zhí)行力是擺在每個企業(yè)面前非常嚴(yán)峻的問題，科普專家團(tuán)隊是通過“目標(biāo)明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”的方法幫助企業(yè)提升執(zhí)行力的。
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