現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的四大目標
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?薪酬管理作為一個企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容一直備受社會關(guān)注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關(guān)，也是因為它直接影響著企業(yè)的經(jīng)營成敗。
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淺析9個常見的薪酬管理失控點
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薪酬定位明確了企業(yè)的薪酬水平在市場上的相對位置，決定了企業(yè)在勞動力市場上的競爭地位，是企業(yè)薪酬外部競爭性的直接體現(xiàn)，是衡量企業(yè)薪酬體系有效性的重要特征之一。
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薪酬管理常見的三種模式
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企業(yè)采用何種薪酬管理模式應(yīng)充分考慮企業(yè)所處的發(fā)展階段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所在的行業(yè)和地區(qū)以及企業(yè)人才選聘情況、績效考核等基礎(chǔ)管理制度的科學化情況……
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薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)具備的五大特性
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薪酬管理?作為一個企業(yè)管理的敏感話題，同時，也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?？茖W有效的薪酬管理系統(tǒng)，可以有效激活員工工作的激情。
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如何做好企業(yè)管理培訓
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?企業(yè)管理培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。
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企業(yè)管理，論如何打破制約企業(yè)財務(wù)管理的瓶頸
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目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。
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企業(yè)管理要管好什么？
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企業(yè)是一個團體，必須通過管理實現(xiàn)協(xié)調(diào)共進；企業(yè)的資源有限，必須通過管理合理高效配置；企業(yè)是營利組織，必須通過管理實現(xiàn)利潤最大化。
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薪酬管理在企業(yè)管理中的作用
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每年的找工作季來臨的時候，許多的人找不到滿意的工作，還是因為薪酬制度，那么，為何很多人都如此在乎薪酬，我們來看看科普咨詢?是如何解說的。
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績效管理的本質(zhì),績效到底歸誰管？
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每到年底，各個企業(yè)幾乎都開始了周而復始的績效管理工作，不過，稱其為績效考核則更為準確……
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中小企業(yè)績效薪酬設(shè)計的幾個要點
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有些企業(yè)的管理者圖省事，缺乏規(guī)范性科學性(結(jié)構(gòu)化)，隨著企業(yè)規(guī)模人員的發(fā)展，問題矛盾積累越來越多，終至不得不解決
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